中日药店多元化发展差距大品类供应成难题|ag真人app下载

本文摘要:与会嘉宾:日本连锁药店协会副会长闯关信行,日本连锁超级药店协会副会长小田兵马,日本连锁超级药店协会事务总长宗似死守,日本连锁超级药品协会事务局长本吉淳一,中国医药物资协会副会长俞云辉,中国医药物资协会副会长龙岩。

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与会嘉宾:日本连锁药店协会副会长闯关信行,日本连锁超级药店协会副会长小田兵马,日本连锁超级药店协会事务总长宗似死守,日本连锁超级药品协会事务局长本吉淳一,中国医药物资协会副会长俞云辉,中国医药物资协会副会长龙岩。中国医药物资协会副会长龙岩指出,经过这么多年,中国药店多样化至今,还不太顺利。龙岩应对,星期天药店多样化进程差距70年,现阶段盲目模仿现阶段日本多样化,还是多少没有问题。

中国药店经营者们希望融合日本的好东西,融合企业、市场的实际情况和中国的国情,考虑中国药店的新发展模式。日本约60%的国民平均每8天去超级药店。

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也就是说,他们的超级药店已经和平民的生活有关。除了日本消费者的接受,日本政府的反对度也很高,这是中国现在没有的国情。

龙岩笑着说,中国要实现这种程度的超级药店时,社会一定比较发达,繁荣到什么程度?至少药店一两公里的小夫妇店、杂货店关门。在日本的超级药店,光药的种类有400~800种,全国的眼药的供应商种类能超过吗?哪个供应商能给我们多样化的商品解决方案?各地政策反对药店的多样性发展吗?这是药店经营者必须思考的问题。

龙岩建议药店多样化,最差的是根据趋势的态度,根据现有商品的种类逐渐扩大,逐渐以健康为中发展,在大的指导下,逐渐进入多样化的步伐。日本连锁超级药店协会事务总长宗像死守一样说明了日本超级药店发展的初期争论和发展方向。

日本在上世纪60年代实施了医疗改革医疗保险体制的改革和国民健康保险体制的引进,药店经营药品也在南北上升。当时处于相当大的困境,关于药店应该经营什么的问题在日本的经营者中也引起了白热化的争论。有些人指出,既然经营药局,我们的药品必须进一步深化,加深更加精炼的程度。

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当初,大部分传统药店都可以说反对了这个理论。但是,一些年长的经营者明确提出了不同的意见,指出应该进一步开发符合人们市场需求的生活用品,从品种的宽度经营。

经过大的变革和实践,多元化经营的企业已经发展到1000多家店铺,销售额从集团规模超过5000亿日元,部分经过分割进一步发展,超过1兆日元。最初从精度深度到专业药店的企业,也有超过相当大规模的企业,同时建立了专业的训练体制和商品的研究开发体系,这样专业的企业的发展也是非常好的模式。

宗像死守指出,进一步深化医药销售专业化精度经营的理论和明确提出多样化、扩大经营品种的意见是不现实的。相当多的企业往往没有发展,最重要的是企业自己实现最后的自由选择。云南转入医疗保险的药店,必须把方便的五品、非药品全部放下,解散药店的架子。

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因此,如果药店自由选择回顾大健康多样化的道路,医疗保险政策之后成为星星咒语,而且各地的政策和规定还不同,明确允许药店的发展。四川德仁堂药业连锁有限公司12家店同时申请人取消医疗保险定点资格,集中发展品种多样化。中国目前正在经历医疗改革的过程,社会也逐渐老龄化,药店多样化的发展可以说是明智的发展方向。

据介绍,日本专业药店的数量达到超级药店的数量的2倍以上,但销售额远远低于超级药店-专业药店整体销售额的约50%。主持人中国医药物资协会连锁药品委员会主任徐郁平指出,未来中国药店可能不分为两个队。一个是专业药店,另一个是超级药店。

专业药店现在大家手中有医疗保险反对,回顾专业药店,全国有39.2万家药店,转入医疗保险的药店多达13.6万家,1/3有医疗保险,2/3没有医疗保险的各地医疗保险政策广泛不同,有严格的地方,但有更突出的监督倾向,取得医疗保险的话,必须撤销非药品的全部。这个政策促进药店的专业化发展道路,如果转入医疗保险的自由化道路很多的话,就不会回顾自由化。

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